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Gerenciamento do escopo em projetos
O objetivo deste livro é apresentar referencial teórico necessário para aprimorar os conhecimentos no gerenciamento do escopo em projetos, incluindo conceitos e princípios do gerenciamento e a indicação de meios adequados para pôr em prática as informações aqui transmitidas. Os processos descritos neste livro podem ser aplicados a qualquer projeto, independentemente do negócio, cliente, solução ou abordagem. Este livro compõe as Publicações FGV Management, agora em um novo formato, mais abrangente e atualizado, com as obras divididas por áreas e com a mesma filosofia: gerar e disseminar o conhecimento pelo país. Área Gerenciamento de projetos.
Gerenciamento de Projetos Guia do Profissional Vol. 1: Abordagem Geral e Definição de Escopo
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Gerenciamento de Projetos Guia do Profissional Vol. 2: Aspectos Humanos e Interpessoais
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Negociação
Saber como se comportar em uma negociação é um recurso fundamental para qualquer profissional. As habilidades e técnicas básicas são essenciais para resolver conflitos, conduzir conversas difíceis e administrar bons acordos. Uma organização que negocia melhor geralmente cresce e prospera mais rápido que as demais. É também por isso que os indivíduos que dominam as negociações são considerados com grande inteligência emocional por seus semelhantes, tendem a ser promovidos mais rapidamente, são mais produtivos e emergem como líderes naturais. Seja em vendas, serviços ao cliente, engenharia, gerenciamento de projetos ou qualquer área de negócios, os talentos em negociação desempenham um papel surpreendentemente importante no sucesso profissional. Este trabalho que visa desenvolver competências para negociação nos profissionais foi dividido em 16 módulos, cada um deles dedicado a um tema importante para o entendimento da negociação como um processo básico que ocorre com as pessoas dentro e fora de suas organizações. - Aprenda a influenciar pessoas - Identifique as estratégias da outra parte - Saiba como reverter situações desfavoráveis
Gestão de Empresa
Este livro expõe esses conteúdos em módulos de gestão, que tratam das decisões voltadas para as preocupações da empresa com: funções administrativas; obtenção eficiente de materiais; particularidades nas empresas familiares; fluxos monetários; novos produtos, processos e serviços; planejamento logístico; cadeia de abastecimento; políticas, programas e práticas de gerenciamento ambiental; estratégias de negociação; planejamento, direção e controle de vendas; estratégias de negócios internacionais; formas de satisfação do cliente; práticas de gestão da qualidade e produtividade; qualidade dos recursos humanos; movimentação física de pessoas e bens.
Managing Projects
Managing Projects provides proven strategies for making sure any size task achieve its goal - on time and on budget Covering the gamut of tasks involved in managing any project, this portable guide develops ideas about planning, team building, motivation, mid-course assessment and correction, and after-project review. It helps managers determine whether and how to make the critical tradeoffs between time, cost, and quality that are the essence of project management. Managers at any level can use this portable guide to become more efficient and effective multi-taskers. Key features Instructs readers how to: Scope out a project and identify resources needed Develop schedules and set deadlines Monitor budgets and keep projects on track Communicate progress and problems to stakeholders Overcome some typical project snags
Consultoria em gestão de pessoas
Este livro tem por objetivo apresentar os principais conceitos, técnicas e práticas da consultoria em gestão de pessoas, considerando a evolução do mercado, das organizações e a valorização necessária ao quadro funcional e às ações que precisam ser adotadas nesse novo cenário. Aborda aspectos fundamentais para estudantes, treinadores, analistas, especialistas e generalistas de RH, consultores internos e externos e demais profissionais que atuam na área de gestão, em especial aqueles que se dedicam a dar apoio aos gestores de pessoas na identificação, no encaminhamento e na solução de seus problemas.
Trabalhos De Conclusão De Curso
ESTE LIVRO APRESENTA UMA FORMA E LINGUAGEM SIMPLES PARA A REALIZAÇÃO DE TRABALHOS MONOGRÁFICOS COMUNS ATÉ A REALIZAÇÃO DE TRABALHOS VOLTADOS PARA GESTÃO ADMINISTRATIVA.
Como fazer projetos de lazer
As discussões sobre projetos de lazer encontram-se em um momento de instigante transformação, o que tem levado os profissionais dessa área à elaboração de projetos orientados por objetivos. Desse modo, é fundamental não perder o foco em relação às condições concretas em que eles são desenvolvidos, uma vez que vivemos uma época dominada pelos interesses econômicos e, ao mesmo tempo, pela busca de comportamentos compatíveis com uma postura cidadã. O livro traz propostas para a gestão de projetos de lazer, considerando sua cultura e seus estilos específicos. Os autores analisam as fases que constituem o ciclo de um projeto, fornecendo subsídios conceituais e metodológicos para a identificação, a elaboração, o gerenciamento e a avaliação de projetos de lazer, facilitados pelos instrumentos de planejamento e gestão conhecidos como Matriz Lógica (ou Marco Lógico), Teoria Sociológica da Decisão e Ação Comunitária. Além disso, detalham passos decisivos para o desenvolvimento de cada um desses instrumentos e apresentam práticos roteiros para a preparação de ações na área. - Papirus Editora
