Seems you have not registered as a member of localhost.saystem.shop!
You may have to register before you can download all our books and magazines, click the sign up button below to create a free account.
Friendly Leadership: Membangun Koneksi dan Kolaborasi di Tempat Kerja
Buku "Friendly Leadership: Membangun Koneksi dan Kolaborasi di Tempat Kerja" menyoroti pentingnya pendekatan kepemimpinan yang ramah untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif. Buku ini menjelaskan prinsip dasar friendly leadership, yang menekankan komunikasi efektif, empati, dan kepercayaan. Pemimpin yang ramah tidak hanya memotivasi anggota tim, tetapi juga membangun budaya kerja yang positif dan kolaboratif, yang pada akhirnya berdampak pada produktivitas dan pertumbuhan organisasi. Buku ini juga memberikan panduan praktis untuk menerapkan kepemimpinan ramah di organisasi, dengan langkah-langkah untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan mendukung. Dengan komunikasi yang baik, pemimpin dapat menciptakan koneksi yang kuat, menghargai kontribusi individu, dan mendorong kerja sama tim. Friendly leadership menjadi kunci dalam membangun hubungan yang kokoh dan menghadirkan suasana kerja yang harmonis serta berkelanjutan.
STRATEGI PENGEMBANGAN LOYALITAS DAN KINERJA KARYAWAN
Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat, perankaryawan dalam mencapai tujuan organisasi menjadi semakin vital. Loyalitas karyawan dan kinerja yang optimal adalah dua faktor utama yang menentukan keberhasilan perusahaan. Karyawan yang loyal akan berkomitmen terhadap visi dan misi perusahaan, sementara kinerja yang baik mencerminkan produktivitas serta kemampuan karyawan dalam memenuhi target yang ditetapkan. Maka peting pembahasan mengenai konsep dasar loyalitas dan kinerja karyawan dalam konteks organisasi modern serta hubungan antara keduanya dengan kesuksesan perusahaan.
Kepemimpinan Transformasional dalam Pengembangan Madrasah Unggul
Kepemimpinan transformasional memberikan dampak positif dalam meningkatkan kinerja organisasi yang berupaya mengintegrasikan berbagai pendekatan dengan praktik kepemimpinan sekolah. Gaya kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja kepemimpinan, baik itu organisasi swasta atau lembaga pendidikan, seperti: 1) Pengaruh Ideal (Idealized Influence), yaitu mengacu pada perilaku pemimpin yang menjadikan keberadaan pemimpin sebagai panutan untuk pengikut mereka; 2) Motivasi Inspirasional (Inspirational Motivation), meliputi pemberian dukungan dan dorongan bagi bawahan; 3) Stimulasi Intelektual (Intellectual Stimulation), yaitu memotivasi dan menginspirasi ...
MANAJEMEN STRATEGI
Kata manajemen mempunyai berbagai macam arti yang pertama kemampuan untuk terampil untuk mengerjakan atau menyelesaikan suatu permasalahan dengan kemampuan yang dimiliki. Kedua manajemen berarti sebagai pengelolaan, pengendalian serta proses mengerjakan sesuatu sesuai dengan penanganan yang tepat. (Jan Hoesada. 2013) Manajemen adalah istilah yang bermaknamanusia atau kumpulan manusia yang melakukan kegiatan manajemen, yang terpisah dari pekerja (labor) sebagai SDM yang dikelola manajemen .Istilah manajemen berasal dari kata kerja to manage berarti kontrol. (Jan Hoesada: 2013
Sosiologi Pemerintahan
Buku Ilmu Pemerintahan ini yang berjudul Buku Sosiologi Pemerintahan karya Dewi Kurniasih, Udaya Madjid, dan Yusuf Adam Hilman. Buku ini mencoba memberikan gambaran terhadap ilmu pemerintahan melalui strategi sosiologis sehingga memunculkan berbagai macam pembahasan yang spesifik dengan pemikiran-pemikiran yang relevan. Buku ini diharapkan dapat meluaskan wawasan pembaca terkait sosiologi pemerintahan. Sosiologi Pemerintahan adalah cabang dari ilmu pemerintahan, sama dengan etika pemerintahan, psikologi pemerintahan, administrasi pemerintahan, pemerintahan daerah dan juga pemerintahan desa. Munculnya cabang ilmu ini didasarkan pada keterbatasan ilmu pemerintahan dan ilmu lainnya yang hanya m...
Manajemen Pemasaran Hasil Pengelolaan Bank Sampah Melalui E-commerce
Buku ini hadir untuk menjadi salah satu referensi pada matakuliah manajemen pemasaran dengan dibantu langsung dari mahasiswa yang mengambil matakuliah Manajemen Pemasaran dengan harapan tulisan ini mampu mengakomodir kebutuhan dan keinginan konsep teori yang mahasiswa inginkan serta tentunya tidak terlepas dari pedoman pembelajaran (silabus) sehingga CPMK dan CPL yang diinginkan Program Studi dapat tercapai. Pada dasarnya manajemen itu terdiri atas perencanaan dan pelaksanaan rencana-rencana. Dalam membuat sebuah perencanaan, dibutuhkan kemampuan untuk membuat strategi dan rencana. Untuk rencana jangka panjang maka dibutuhkan waktu yang lebih banyak.
Cara Cerdas Mengelola Aset
"""Direktur pengelola lelang Sidharta Auctioneer, Amir Sidharta, menilai likuiditas lukisan terletak pada nama besar pelukis itu sendiri. Karya pelukis yang lazim terjual di galeri atau dilelang, umumnya cukup mudah untuk dijual lagi, apalagi kalau pelukisnya Affandi atau Basuki Abdullah, bisa laku sampai Rp3,9 miliar…!!! Iskandar saat ini memiliki sekitar 2.000 pohon sengon (albasiah) dengan luas area tanam mencapai 1 hektare. Perawatan pohon sengon cukup mudah dan hasilnya bisa dimanfaatkan maksimal, dalam 5 tahun return-nya sampai 400%. Awalnya, laki-laki kelahiran 39 tahun silam ini membeli sekitar 600 bibit pohon dengan modal sekitar Rp9 juta. Sedikitnya return investasi sengon 60% pe...
PENGANTAR MANAJEMEN Teori Dan Aplikasi
Perkembangan manajemen tidak jauh berbeda dengan pembangunan manusia itu sendiri. Artinya pengelolaan telah berlangsung sejak manusia ada di muka bumi ini, seiring dengan perkembangan dan tuntutan manusia untuk memenuhi kebutuhan hidupnya. Pada zaman dahulu atau batu Kaman, manusia juga menggunakan keterampilan dan keahliannya membuat alat dari batu untuk mewujudkan tujuan hidupnya. Berbagai konsep dan praktik manajemen dalam konteks dunia yang kompleks, dinamis, bergejolak, dan semakin mengglobal. Diskusi menekankan pendekatan fungsional atau proses untuk studi manajemen. Materi diskusi mencakup semua fungsi manajemen. Hal ini diharapkan dapat memberikan kerangka kerja untuk menganalisis dan memahami sifat pekerjaan dan keberhasilan manajerial, serta informasi yang dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja fungsi manajerial dalam masyarakat bisnis yang semakin kompetitif.
